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许家印:以民生为本用产业报国

发布日期:2019-02-12            信息来源:中华工商时报            【打印】       分享到: 


  “没有国家恢复高考政策,我就离不开农村;没有国家每个月给我14块的助学金,我就读不完大学;没有国家改革开放的好政策,就没有恒大的今天。所以,我和恒大的一切,都是党给的,国家给的,社会给的。饮水思源,我们一定要回报社会,一定要积极承担社会责任,一定要多帮助?#20999;?#38656;要帮助的人。”

 

  1958年,许家印出生于河南省周口市太康县。童年的贫寒以及成长的经历,给他内心留下了不可磨灭的印象,也影响了他日后的选择。

  “对于贫困,我是有非常深刻体会的。?#39029;?#29983;在河南豫东一个非常贫穷的地方,1岁零3个月的时候,母亲得病,没钱看病,也没地方看病,就这么走了,我就成了半个孤儿。?#26377;?#21040;大我是吃地瓜和地瓜面长大的,铺的、盖的、穿的都是补丁摞补丁。读小学的时候,在村里面几间不遮风、不挡雨的破草房里面,用泥巴台子做的课桌,遇到下雨天气,外面下大雨,里面下小雨。读中学的时候,离家比较远,每星期背一筐地瓜、地瓜面做的黑窝头,还有一瓶盐去学校,一日三餐每餐吃一个地瓜、一个黑窝头,喝一碗盐水。夏天天热,半天黑窝头就长毛了,洗一洗再吃。高中毕业后,我想找份每个月10块钱的搬砖头的活都找不到。”2018年9月13日,作为连续八届“中华慈善奖”获得者,恒大集团董事局主席、党委书记许家印在第十届“中华慈善奖”表彰大会上发言时如是说。

  南下创业成立恒大

  改革开放改变了中国,也改变了中国人的命运。正如当时的许多年轻人一样,恢复高考使许家印完成了从青年农民到大学生的转变,他的命运也掀开了崭新的一页。

  1982年许家印从武汉钢铁学院(?#27835;?#27721;科技大学)毕业后分配到河南舞阳钢铁公司工作,由于工作出色,很快从一名工人成为热处理?#23548;?#30340;主任,当时?#23548;?#26377;300多名职工。在舞阳钢铁期间,许家印从自制澡堂子到创建“热处理大院?#20445;?#20174;创立“150度考核法”到自制宣传片,?#21360;巴怠?#23398;技术到获得众多?#27605;睿?#28909;处理?#23548;?#25104;为许家印成长的大熔炉。后来恒大集团硬朗的管理风格,就源于许家印在担任舞钢轧钢厂热处理?#23548;?#20027;任期间的管理?#23548;?/p>

  1992年,邓小平南方?#19981;?#21518;,国内出现了空前的下海经商热潮。

  这一年,在舞阳钢铁公司已经工作了10年的许家印放弃国企的“铁饭碗?#20445;?#36766;职南下深圳寻找新的机会。他从中达公司一名普普通通的业务员做起,协助公司老板先后创立全达公司?#22242;?#36798;公司,都取得了非常?#24576;?#30340;业绩,尤其在广州成立的鹏达公司,短短两年半的时间,就为公司赚了两个亿。1996年,许家印离开一手创立的鹏达公司,成立了属于自己的公司——广州恒大实业有限公司。

  1997年3月1日,恒大在佛山市西樵山召开了公司成立以来的首次全体员工大会。在全体员工到场的情况下,也不过是个20人的“小会”。但正是在这个20人的小会上,恒大制定的诸多前瞻性决策,影响深?#19969;?/p>

  许家印在西樵山会议首?#28909;?#23450;了“质量树?#25918;啤?#35802;信立伟业”的恒大宗旨,“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的恒大精神和“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大作风。这些在西樵山会议上确定的企业宗旨和作风等内容,到现在也没有一个字改变。?#39184;?#20215;?#24403;?#20934;的树立,无疑大大提升了企业的凝聚力和战斗力。

  许家印?#25285;?#19968;旦自己离开了勤奋,就什么也做?#24576;?#20102;。他每周平均工作90多个小时,从来不休假。在许家印的影响下,恒大集团的高管,每周平均工作80个小时,中层干部每周平均工作60个小时。

  他善于用“积土成山,积水成渊”的方式,来布局公司的发展战略。1996年到2006年,恒大打基础、练内功,狠抓文化建设、队伍建设和?#36139;?#24314;设,创立独特的“目标计划管理”体?#25285;?#25506;索出独有的紧密型集团化管理模式,确立了民生地产的定位,成为行业唯一一家全部精装修交楼的房地产企业,奠定了强大的产品优势。

  以民生地产为基础的大布局

  恒大集团在任?#25105;?#20010;时期,都有着明确的发展战略。从公司开始运营的1997年起,每三年,恒大就会出台一个“三年计划?#20445;?#36825;个“三年计划”成为公司上上下下为之奋斗的目标。2017年,许家印带领恒大开始战略转型,并于2018年初制定“深化转型、提质增效”的第八个三年计划,实施“新恒大、新起点、新战略、新蓝图”战略决策,要求“坚定不移地实施‘规模+效益型’发展模式,坚定不移地实施低负债、低杠杆、低成本、高周转的‘三低一高’经营模式,保持规模适度增长,重点注重增长质量。”

  2018年4月9日,中国科学?#27827;?#24658;大集团在怀柔中国科学院大学举行合作协议签?#23478;?#24335;。

  “这是恒大发展史上的重大里程碑,”许家印在签?#23478;?#24335;上表示。未?#35789;?#24180;,恒大将投资1000亿元发展生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、生命科学、人工智能、机器人、现代农业科技等重点领域,与中科院在三大基地上展开合作,分别为科学技术研究基地、科研孵化基地、科研成果产业化基地,将为科学家团队建设世界一流的孵化基地,提供世界一流的后勤保障和灵活的激励机制,把三大基地建设成为全球顶级科学家的聚集地。

  对于恒大进入高科技产业的计划,许家印在恒大2018年度工作会议上就曾定下“小”目标:从2018年开始,恒大要在战略上积极探索高科技产业。他表示,进入的产业一定是大产业,“如果投个两三千万的,那?#20999;?#20135;业。比如航天、人工智能、生命科学?#19978;?#32990;、互联网,在有机会有条件的情况下都会去探索。”

  “民生地产”是恒大地产?#24674;?#31177;承的理念。据了解,恒大与全球800多家知名企业战?#38498;?#20316;,在全国280多个城市的800多个项目建设中实施精品战略,打造高?#20998;省?#39640;性价比产品。恒大健康旗下产品恒大养生谷积极打造国内规模最大、档次最高、世界一流的养生养老胜地,整合世界一流养老养生、健康管理、医疗保险等资源,为会员提供全方位全龄化养生养老健康服务。据了解,恒大养生谷已在全国布局11个,计划5年后在全国布局100个以上。此外,作为美国布莱根和妇女医院唯一一家境外附属医院,博鳌恒大国际医院也已于2018年2月正式开业,可以为患者提供国际顶级肿瘤专科医疗服务。

  目前,恒大绝对控股的上市公司多达10家,涉及地产、体育、互联网、文化等多个领域。许家印之前表示,“在不久的将来恒大将形成以民生地产为基础,健康、旅游为两翼,高科技产业为龙头的产业格局。”

  截至目前,恒大总资产1.77万亿,年销售规模超5500亿,员工14万人,在世界500强排名第230位,成为以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头的世界级企业。恒大计划到2020年底,实现总资产3万亿,年销售规模8000亿,年利税1500亿,跨入世界百强企业之?#23567;?/p>

  精准扶贫的“恒大模式”

  许家印回顾自身的贫困经历以及成长历程,对党、国家、社会给予的帮助充满感恩,“没有国家恢复高考政策,我就离不开农村;没有国家每个月给我14块的助学金,我就读不完大学;没有国家改革开放的好政策,就没有恒大的今天。所以,我和恒大的一切,都是党给的,国家给的,社会给的。饮水思源,我们一定要回报社会,一定要积极承担社会责任,一定要多帮助?#20999;?#38656;要帮助的人。”

  这些经历都影响着许家印未来的决策。作为拥有30多年党龄的老党员,许家印十分重视企业党建。2002年,恒大成立广州市第一家民营企业党委,许家印任党委书记。16年来,恒大党委从最初只有6个党支部、100多名党员,到现在已有749个党支部、党员11596人,基层党组织覆盖率100%。为深入学习党的十九大精神,许家印还组织恒大全体党员和干部、职工?#38505;?#25910;?#35789;?#20061;大开闭幕式,还以“新恒大、新起点、新战略、新蓝图”为主题,为全体党员干部上党课,让十九大精神在恒大落地生根。

  许家印在公司内部多次强调,企业一方面要做好自身的经营、管理?#22836;?#23637;,多解决就业、多缴税、多创造社会财富;另一方面要回报社会,积极承担社会责任,投身慈善公益和脱贫攻坚。“多年来,我?#24674;比?#20026;,作为民营企业,我们依法依规、专心专注、兢兢业业地做好自己的企业,把自己的企业做大做强,为社会多创造财富,为国家多交税收,为社会多解决就业,就是对社会最好的回报。”许家印在第十届中华慈善奖表彰大会上表示。

  2018年7月,《2018福布斯中国慈善榜》发布,许家印以42.1亿元人民?#19994;南?#37329;捐赠总额名列榜单首位。近年来,许家印获得了“全国脱贫攻坚奖”、“全国劳动模?#19969;薄ⅰ?#20248;秀中国特色社会主义事业建设者”、“中华慈善奖”等多项国家荣誉。

  针对做好扶贫,恒大不仅仅是给予财力上的支持,许家印更是采取挑选优秀员工深入扶贫第一线的做法。“授人以鱼,不如授人以渔?#20445;?#24658;大的扶贫从源头做起,履行企业社会责任,深入最贫困地区,形成了精准扶贫的“恒大模式”。

  从2015年12月开始,恒大无偿捐赠110亿扶贫资金帮扶贵州省毕节市,派出2108人的扶贫队伍,抓住精准扶贫的“牛?#20146;印薄?#20135;业扶贫、易地搬迁产业扶贫和就业扶贫,和当地干部群众并肩作战,预计到2020年底将帮扶全市10县区103万贫困人口全部稳定脱贫。

  目前,恒大已捐赠到位60亿元扶贫资金,其中定向捐赠给大方县的30亿资金全部到位;已协助毕节各级党委政府帮扶52.13万人初步脱贫,其中已帮扶大方县18万贫困人口脱贫,到2020年还要帮扶50.87万?#23435;?#23450;脱贫。

  中国社科院发布的?#26007;?#36139;蓝皮书:中国扶贫开发报告(2017)》认为,在贵州省各级党委政府的全力推动下,恒大开创了政企合作扶贫的全新模式,优势互补、高效协作,形成强大的脱贫攻坚合力,创造了高质量的扶贫效率,是“国内甚至国际上公益领域中的一个创举”。

  恒大还积极投身广东“扶?#37117;?#22256;日”活动,已为广东脱贫事业捐赠超20亿,累计为广东各项公益慈善事业捐赠约30亿。2017年开始,恒大结对帮扶惠州市惠东县、博罗县共26个贫困村,2018年又帮扶河?#35789;?#36830;平县、和平县,践行乡村振兴战略,打造美丽乡村示范村。此外,恒大为陕西、河南等省扶贫攻坚事业捐赠?#24067;?0亿,实施产业和教育扶贫?#21462;?/p>

  对于许家印和恒大集团来?#25285;?#20570;慈善没有止?#22330;?#35768;家印?#25285;骸?#36798;则兼济天下,穷则独?#30772;?#36523;,这是中华民族的传统美德。在现阶段,中国的企业家们有义务有责任不断提升自己的社会道德价?#25285;?#20026;和谐社会发展作出努力。在这方面,我还有很多的事情要做,一句话,穷尽毕生心血将慈善事业进行到底。”

 

  许家印,恒大集团党委书记、董事局主席,管理学教授、博士生导师。第十一届全国政协委员,第十二届、第十三届全国政协常委。

  曾荣获“改革开放40年百名杰出民营企业家”、“全国脱贫攻坚奖”、“全国劳动模?#19969;薄ⅰ?#20248;秀中国特色社会主义事业建设者”等称?#29275;?#36830;续八届荣膺“中华慈善奖”。

  担任B20中国工商理事会副主席、APEC中国工商理事会副会长、丝绸之路商务理事会中国委员会副主席、中国国际商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、广东省工商联名誉会长、广东省扶贫基金会名誉理事长、广东省光彩事业促进会副会长等社会职务。

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